□本报记者 宗文雯

    打造科技新硅谷，是园区提出的发展目标之一。立志做国家创新基地的园区人，已用多年的心血打造出一个以政府推动力为主导的科技创新体系。如今，每一个在园区的创业者都感受到了她的创新发展加速度。

    在园区成立14周年之际，记者带着“园区离硅谷还有多远”这个问题，采访了多位从硅谷回园区的创业者和园区政府的相关决策者。对比大洋彼岸那个发展了40多年的科技创新核心区——硅谷，园区就如同一个刚走稳步子的孩童。然而时间会证明，以跳跃式速度发展着的这块热土，离硅谷的距离并不遥远。

    创业者说：再过15年园区成为硅谷

    “硅谷用40多年走完的路，园区也许只需15年就能走完。”

    ——刘继明（硅谷归来的创业者）

    决策者说：首要打造创新文化氛围

    “不论对于硅谷，还是园区，创新文化是通用的。政府要做的就是用园区特色的模式，培养出创新文化氛围的大环境。”

    ——苏波（园区管委会副主任）

    对接硅谷问题髴精英从哪里来？

    高教区正成为创新智库

    人才，是很多人提到硅谷时必然会想到的一个词。的确，密集而高水平的高等学府是硅谷能够成为世界创新心脏的决定性因素。斯坦福大学、加州大学伯克利分校等五所著名学府形成了硅谷人才的“第一梯队”，再加上十几所专业院校和几十所技工学校，硅谷的人才来源基本做到了本地化。人才对人才的吸引作用是强大的，硅谷包罗了世界各国各种族的高学历人才，在这里聚集了1000多位美国科学院院士、40多位诺贝尔奖获得者。

    曾在硅谷著名的思科公司工作过的孙剑勇，如今是园区一家新兴科技企业的老总。他告诉记者，在硅谷创业，只要是你能够想到的专业、岗位，在硅谷都能找到相应的人才，而这些人绝大多数都是经验丰富的精英分子。人才的极大聚集和丰富，成为硅谷最大特点和优势。

    人才，也是园区一直并且越来越重视的问题。从环境基础上来说，苏州并没有硅谷一般自然形成的高校集群。对于人才的渴求成了每一个来这里创业的科技企业都会面临的问题。用网经科技老总刘继明的话来说，比起硅谷的人才来源本地化，在园区需要把人才吸引过来以后再做事情。这无形中增加了企业的成本。

    在发展中解决人才来源，没有高校的先天条件，就通过后天条件来弥补。这就诞生了独墅湖高等教育区。高教区诞生之初就本着与产业结合紧密的教学、科研原则，正在努力成长为园区乃至全苏州的发展智库。经过五年多的开发建设，高教区共吸引9所高校入区办学并以中外合作办学为特色。同时还有一批高校的科研机构落户独墅湖边，带动了园区原创科研力量的发展。

    刚刚起步的高教区虽然短时间内无法与斯坦福等名校形成的人才群聚效应相比，但她为人才和科研本土化打下了最重要的基础。

    创新氛围怎样浓烈起来？

    培养自己的龙头企业

    “没有龙头企业和由此带动起来的创新氛围”，说到园区与硅谷的差距，刘继明“毫不客气”地实话实说。他告诉记者，从硅谷崛起以来，几乎全球每一次技术革命都是由硅谷主导的。而每一次技术革命也都诞生了日后多个企业帝国。从英特尔、惠普到思科再到雅虎、google，龙头巨型企业不断在硅谷诞生。硅谷那些龙头企业的规模有多大？孙剑勇告诉记者，他工作过的思科，仅办公楼就占